作为福化工贸公司原料部负责人，杨思佳带领团队承担着集团相关生产企业的大量原辅料采购管理工作。自2012年7月入职工贸公司以来，他用饱满的工作热情、扎实的工作作风和严谨的工作态度，一步一个脚印，脚踏实地的完成每一项任务，为企业发展作出了积极贡献。
       攻坚克难，推进降本增效
       近年来，国内石化行业市场变化快，企业产品利润大幅降低，降本增效刻不容缓。工贸公司原料部作为购销源头，面临的冲击最是明显。为此，杨思佳带领部门同事坚定信心，咬定目标，全力以赴攻坚克难，2019年先后开展了水煤浆、PTA包装袋、丙烯、醋酸等10余个降本增效项目，逐个对标对表，列明时间节点，通过加大走访客户力度、推动滞期费减免、增加管输线路、降低加工费等方式，降本增效收到良好成效，创造了可观的效益。
       主动沟通，稳市场保供应
       日常工作中，原料部面临着采购品种多数量多、涉及行业多企业多、交易流程多时间长等种种复杂情况，杨思佳对团队同事反复强调：“专心致志，用心沟通，筑牢服务意识，是做好我们工作的基础”。在他的带领下，原料部门全员出击，分头行动，主动沟通，仅2019年到原料生产企业现场对接就超过上百次。通过沟通交流，在应急采购上有力开拓思路，较好地处理了相关企业多项应急采购需求，确保了集团各生产企业原辅料按时保质保量到货，为稳定有序生产提供了保障。
       以身作则，建好团队阵地
       作为党支部书记，杨思佳在工作生活中以身作则、严以律己，保持良好的工作作风，以实事求是、严肃认真的态度对待着每项工作，带领着支部党员团结团队员工，齐心协力共克难关。为积极响应公司整体管理的要求，杨思佳带头转变思路，将部门工作模式调整为商务、执行分段模式，使得商务人员能够更好地深入市场，执行人员也能够更专注地做好到货保障，优化了部门结构，有效强化了部门管理，较好地完成了各项生产原辅料采购任务。

今年初，杨思佳同志被评为集团公司2019年度“十佳员工”。（时伟）