袁海堰是东南电化公司水气车间负责人，作为团队领头人的他，用“敢想敢干”的决心和“勇挑重担”的责任心，带领水气车间员工团结一心，攻坚克难，较好地完成了各项工作。

攻坚克难 敢想敢干

2019年，袁海堰带领车间技术人员，克服重重阻力，决定依靠企业自身的力量开展“水处理装置自主调试”。袁海堰带头组建设立“调试实验室”，在自主调试过程中遇到困难的时候，他总能第一时间主动协调，推动问题解决；临时急需便携pH计、便携溶解氧、曝气设备等实验设备，他立即自掏腰包购买；调试药剂如铁粉等标准不够，他及时联系协调更换……为加快技术攻关，他还每天组织开展调试讨论会，常常与车间技术人员讨论至深夜，力求以最快速度解决调试过程中遇到的问题。在他和部门同事的不懈努力下，最终圆满完成了水处理装置自主调试工作。

勇挑重担 励精图治

2019年8月，公司安排水气车间接管旧焚烧炉相关工作。袁海堰曾在公司安全管理岗位工作过，他十分清楚接管旧焚烧炉后将面临各种难题和压力，但他没有退缩。在部门工作例会上，他带头立下军令状并鼓励员工，“要相信我们自己的能力，我们不仅要把旧焚烧炉调试好，还要趁此机会提高设备的处理能力。”

在与技术人员多次探讨并确定方案后，袁海堰与车间员工一起坚持在现场，他连续36小时都没有休息，带领大家逐条解决了遇到的一个又一个问题，直到旧焚烧炉开车成功，他才如释重负地松口气。

精益求精  降本增效

在2019年里，袁海堰积极带头组织攻关，为生产运行稳定提供了可靠保障。同时，他还把车间降本增效工作当做最重要的事之一，他带领团队通过技术攻关、管理革新等手段，抓效益、控单耗，有效降低了企业成本，2019年实现增效超过450万元。

今年初，袁海堰同志被评为集团公司2019年度“十佳员工”，他所在的水气车间被评为集团公司2019年度“十佳团队”。（张振兴）