
先模事迹展播(六)丨福海创公司仪表团队:练就生产装置的“火眼金睛”与“三头六臂”
为庆祝新中国成立70周年,进一步巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,福化集团在微信公众号陆续推出集团公司先进集体和先进个人典型事迹系列报道,展示身边榜样的感人事迹和优秀品质,引导激励广大员工比学赶超,奋发作为,以昂扬的激情迎接挑战,以旺盛的斗志攻坚克难,为推动福化集团实现高质量发展落实赶超做出新的更大的贡献。
今天,小编将继续为您介绍一支集团“十佳团队”,一起来看看他们的风姿吧~~
有这样一个团队
他们迎难而上、奋勇攻坚
攻克了一个又一个的难题
他们团结一致、通力协作
完成了一项又一项的重任
回首这一年,他们有泪水、有汗水,也有成长、有喜悦,在芳烃装置完成整改修复、试生产取得阶段性成果这一重要工作中,留下了属于他们拼搏奋斗的印记。他们,就是集团公司2018年度“十佳团队”——福海创公司设备管理部仪表团队。
安全篇:夯实基础重安全
2018年,面对着繁重的整改修复任务,“时间紧、任务重”是摆在设备管理仪表团队面前的最大难题。但即便如此,团队仍坚持把安全工作放到首位,通过按时召开安全例会、及时传达安全相关要求、定时组织安全知识培训等方式,不断强化团队全体员工的安全责任和和红线意识。在班后总结工作中,团队特别加入了每日“安全分享”环节,鼓励大家积极分享当日发现的安全隐患与排查措施,从不同的角度进行深入的安全思考,为各项整改修复任务的顺利开展夯实了安全基础。
高效篇:团结协作效率高
整改修复期间,在现场技术交底、检修设备回厂清点等工作现场,随处可见仪表团队员工奔忙的身影,在确保安全和质量的前提下,更快更好完成任务、进行“高效作业”,是团队所有成员的一致目标。
7月的一个中午,在重整装置框架14楼的料斗放射源安装现场,施工人员正有条不紊地进行着回装作业,原计划8小时的作业任务经已提前接近尾声,团队经理徐学阳看了看时间,大声说道:“现在中午十二点多,估计大伙儿都饿了,但能不能再坚持一下,把上下14楼的时间节约起来,把剩下的最后一台设备安装了?”“没问题!”……,一个多小时后,该项任务比计划提前2个多小时顺利完成。就是靠着日常点滴的坚持,团队工作的高效高质得到了各方的一致认可。
技术篇:“眼疾手快”强技术
在公司芳烃装置的各个监测与控制环节,分布了2万余台监测仪表,这些仪表肩负着能源计量、生产控制、贸易计量、联锁保护等职责,是确保装置安全稳定运行的“眼睛”与“手臂”。
行走万步、登高百米、通话过百、汗湿两身,是仪表团队成员每日工作的“标配”。每天,他们逐台检验与校准、单回路校验、联锁测试……各项工作一点也马虎不得,因为任何一台仪表的故障或一条线路的松动,都可能对装置的稳定运行造成重大影响,他们用耐心细致的检查、职业精准的研判、不辞辛苦的协调,让这些监测仪表和执行机构真正成为了装置的“火眼金睛”和“三头六臂”,为装置顺利开车提供了强有力的技术支撑。
创新篇:不断突破勇创新
近年来,在控制技术快速迭代的大环境下,仪表设备自动化技术及控制系统的发展日新月异。福海创公司仪表团队始终紧跟技术前沿,勇于引入新技术、新方法,在员工技能管理上下大功夫,通过大力开展培训,提高员工技能水平、故障处理执行能力,用新技术、新方法不断改善设备运行状况。
在仪表设备的维护工作中,仪表团队借鉴了大数据分析理念,对设备故障类型、故障频率、处理方式、处理方法、作业人员、作业耗时、材料消耗等多方面数据进行记录,再通过数据统计分析得出谁的工作耗时短、谁的返修率低、哪种维护方法最有效等结论,以此进一步探寻更高效的作业流程、筛选更高质量的作业方法等,为提高团队更好地服务生产稳定运行的综合能力,提供了更加强劲的动力。(姜祥生)